案例1：芬尼科技
裂变创业的来源公司，从2006年裂变开，目前已经裂变了近25家公司及事业部，成功跨界商业教育和基础教育，而创始人宗毅亦有更多闲暇塑造自己的影响力，成为小有名气的网红企业家。
裂变式创业开创第二曲线
案例2：印天堂
印天堂，团体服装定制电商，通过裂变式创业公司用不到3年时间产值从2000万到破亿。目前，印天堂成立了60家小公司及上百个店铺，实现了小规模T恤定制在天猫、京东平台的霸屏策略；同时裂变了2家供应链公司，反向为工厂提供小规模定制，并为同行电商企业供货。
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案例3：忠信资本
裂变实战营第9期同学企业，通过裂变式创业裂变了7家资产管理区域公司，并成立了专门的公司和开创了极具特色的“忠信梦想秀“；忠信梦想秀成为公司招募和融资的重要平台，一场忠信梦想秀融资规模近1亿；通过裂变式创业忠信资本2年时间管理资产从200亿发展到近400亿。
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案例4：光银集团
光银集团，裂变创业实战营第27期同学企业；重型卡车销售及相关业务（运输挂靠、金融服务、驾校等），2019年9月开始落地裂变式创业机制，12月裂变成功第一家运输公司；裂变团队（3人）10个月时间实现120+辆重卡销售及挂靠，非常好的成绩；金融服务公司及第二家运输公司正在裂变筹备中；通过裂变式创业机制，公司在上半年疫情之下以较低成本收编了一个车厢制造公司；更重得是创始人戴总的时间得到解放；公司开始走出重庆，正在做得整体业务的跨省份复制
光银集团裂变创业大赛
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关于小编
【从呆瓜到大神】：陈行荣，裂变学院创始合伙成员，课程总监，裂变创业咨询教练；十年HR历程；裂变创业实践者和推广者，曾辅导过光银、天龙、他秘电商等多个公司的裂变创业。裂变学院的使命帮助同学企业打造好组织，持续陪伴！裂变的路径：让员工变合作伙伴，让客户变自己人，构建协作紧密、外向型的共赢生态。返回搜狐，查看更多