荣成市以"乡村文明行动"为契机，通过完善投入机制、考核机制和管理机制，充分调动起全市各级各部门的积极性，拉动各种资源要素向移民村集中。

　　一是完善资金投入机制。对移民项目分类采取不同的投资模式，充分发挥资金使用效益，扩大了扶持项目范围。对移民村污水治理、垃圾处理、河道治理、村路建设等公益性设施，以市级投入为主，镇级适当配套；对沼气、改厕等群众生产生活设施，由市财政出台扶持政策，引导移民村群众和社会投入；对移民村环境整治、社区服务中心建设等项目，列入"一事一议"财政奖补范围，市财政配套补助。五年来，荣成市为移民村投入各项补助资金6800多万元，移民村交通道路、饮水安全、文化设施、生活垃圾和污水集中处理等基础设施日趋完善。

　　二是完善文明考核机制。抓好移民村"乡风文明建设"，把诚实守信、尊老爱幼、团结互助、乡风民俗等内容纳入移民村的村规民约，并制定了较为完备的考核指标体系，纳入镇村精神文明建设工作考核范围，考评结果与村民福利挂钩，对"文明户"、"五好家庭"、"科技带头人"等给予精神和物质奖励，对败坏社会风气者给予通报批评，情节严重的给予制裁，有效提高了移民群众的综合素质和文明程度。

　　三是完善项目管理机制。通过落实项目管护责任主体，多渠道筹措管护资金，加强管理工作考核等措施，探索建立移民项目运行管理长效机制。移民村的文体设施、交通道路、饮水安全和河道治理等基础设施项目完工后，及时进行产权移交，明确管护主体是村民委员会，村委会主任是第一责任人，聘请专职或兼职人员进行管护。管护资金以财政投入为主，集体资金和社会捐助为辅。将管护责任落实情况纳入镇、村干部考核范畴和机关包村干部的年度考核内容，对已建成或验收的项目集中开展"回头看"活动，确保项目管好用好，能够长期发挥效益。 （威海市移民办）